Financiële tussenstand transferperiode: hoe staat Ajax ervoor?
Ruimte aan de kostenkant, leegte aan de opbrengstenkant. Een tussenstand na twee weken transferperiode.
Sinds 22 juni is de markt open. Zoals elke zomer gonst het van de geruchten, maar anders dan de afgelopen transferperiodes is er dit keer ook al vroeg daadwerkelijk gehandeld. Er is gekocht en verkocht, gehuurd en verhuurd, en aan de onderkant van de organisatie zijn de jeugdcontracten in rap tempo verlengd of nieuw afgesloten. Genoeg reden om, nu het stof van de eerste weken enigszins is neergedaald, een tussenstand op te maken.
Het budget is nu al grotendeels bekend
Het boekjaar is pas enkele dagen oud (het ging op 1 juli in) maar over hoe de financiën er dit seizoen uit gaan zien, valt nu al opvallend veel te zeggen. Dat komt doordat het overgrote deel van Ajax’ inkomsten en uitgaven op dit moment al vastligt of redelijk te voorspellen is. Ajax is nu eenmaal geen bedrijf waarvan het resultaat afhangt van hoeveel producten het weet te verkopen.
De seizoenkaarten zijn verkocht, de losse tickets en business seats lopen langs bekende lijnen, het tv-geld ligt vast, de sponsorcontracten zijn getekend en ook de merchandise laat zich binnen een bandbreedte ramen.
De enige echte onbekende aan de inkomstenkant zijn de Europese inkomsten; daarvoor wordt een aanname gedaan om überhaupt met een budget te kunnen werken.
Aan de kostenkant is de voorspelbaarheid niet veel kleiner. De selectie is, boekhoudkundig gezien, een terugkerende jaarlast. En omdat Ajax na vrijwel elke transferperiode zijn personeelskosten tot aan het plafond volzet, geldt een simpele vuistregel: de eindstand van vorig seizoen is de beginstand van dit seizoen.
De drie belangrijkste indicatoren
Drie indicatoren bepalen grofweg het beeld. Ten eerste de afschrijvingen. Dit zijn de over de contractduur uitgesmeerde transfersommen, en eigenlijk de kostenkant van transfers. Hiervoor hanteert Ajax een richtlijn van zo’n 35-40 miljoen euro per jaar.
Ten tweede het transferresultaat, de boekwinst op verkochte spelers, waarvoor eveneens een doelstelling van rond de 40 miljoen geldt. Dit kan namelijk gezien worden als de inkomstenkant van de transfers en moet daarmee de kosten minimaal matchen. Het liefst natuurlijk wordt er meer verdiend dan uitgegeven.
En ten derde de personeelskosten, waarvan de spelerssalarissen de grootste en meest bewegelijke post vormen; voor de selectie van Ajax 1 gaat het al gauw om 50 à 60 miljoen euro. Hieronder loop ik de drie langs met de actuele cijfers.
Vooralsnog kleurt Jordi Cruijff nog binnen de lijntjes, ondanks de grote ambities.
